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大庆油田采油九厂龙虎泡采油作业区集输1班党支部，致力于打造独具特色的站队文化，始终以“战斗堡垒”筑“发展堡垒”，以“示范带动”强“思想引领”，深化源头治理，以点带面强思想；突破瓶颈问题，从线到面抓管理；防未病，治已病，以小见大重落实。

这个党支部聚焦一个目标：安全生产管理是首要目标，坚决做到安全运行目标不动，通过案例剖析、建立双重预防机制、建立定期应急演练计划、“五分钟思考法”抓严抓实岗位员工标准操作。做到两个融合：党建工作与生产经营相融合，发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员示范带头作用，紧紧围绕安全工作要点，明确各级安全工作职责，施工前一日组织干部认领监督项目，学习管理责任，做属地管理的“明白人”，施工当天由属地管理组织施工人员进行安全宣贯和现场核查，强化高风险作业管理。传承“三精”理念，坚决做到塑精品人、铸精品站，输精品油，把精细贯穿各项工作的始终，矢志不渝培育精品员工、实践精细管理方法，推广“三精”管理经验，全面让建设精品成为一面旗帜。建设“四型”支部，坚决做到党建工作严要求高标准。一是突出学习抓教育，建设“学习型”党支部。二是突出责任抓班子，建设“责任型”党支部。三是突出创新抓管理，建设“创新型”党支部。四是突出服务抓凝聚，建设“服务型”党支部。凝聚了队伍，强化了技能，提高了管理水平。打造“五彩”文化，通过做强红色引擎，加强党的建设贯穿班组发展全过程，红色基因底色愈加鲜明。做强金色油品，党支部坚持创新驱动提质增效，强化技术革新攻关，为致密油、稠油、页岩油等非常规油的处理提供了强有力的技术支撑。做强绿色赋能。龙一联合站作为大庆油田采油九厂首批示范基地成为油田新能源建设的“先锋站”，去年油田光伏并网发电项目高效建成投运。今年3月23日油田首个风力发电工程（龙一联清洁能源风电利用工程）实现并网发电，翻开油田新能源建设的新篇章。要做强蓝色保障，不断强化“岗位无隐患、操作无违章、生产无事故”的理念。针对生产现场复杂、设备设施老化、基建施工项目多、环境敏感区域分布广的特点，创新实施“123管理法”，即采取安全管理网格化巡检一张表，注重安全理论、应急演练两项学习，开展风险识别、隐患治理、问题整改三项工作，通过实行员工日查、岗长周查、干部月查机制，确保问题查改及时准确，实现了全员参与、全方位受控，安全环保工作做到了“细、实、强”，时刻严守蓝色安全基准线。五是要做强橙色活力，站内近一半为大庆钻探集团转岗输入员工，岗位新、经验少。该党支部创新思维，实行“三带一”培训法，即书记带思想、班长带方法、岗长带技能，为新员工尽快提升岗位技能创造条件，创建业务提升的校园。创立站务公开栏，及时公开生产运行、安全管理、民主选举、绩效考核等员工关心的热点和焦点问题，确保员工的知情权和监督权，建立完善员工信息档案，持续做好为员工过生日和“六必访”等工作，确保员工的获得感，创建和谐共进的家园。建设“职工小家”活动室，员工学习有场所，活动有阵地，定期开展喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，员工责任感、认同感和归属感得到强化，创建精神共富的乐园。（郑涛、陈莹莹）